Moncler хоче перестати бути брендом однієї зими

Виручка Moncler у другому кварталі зросла на 5% за постійних валютних курсів і склала 409,3 млн євро (467 млн доларів). Консенсус аналітиків, зібраний самою компанією, передбачав 405,8 млн — результат трохи вищий за очікування.

Цифра сама собою скромна, і на те є причина: для виробника зимових пуховиків другий квартал — низький сезон. Саме тому вся увага не до виручки, а до того, що каже менеджмент.

Однойменний бренд, який дає основну частину продажів групи, додав 12% в Азії — зростання тягнуть Китай і Південна Корея. В Америці, де присутність бренду тільки вибудовується, продажі зросли на 4%. У Європі картина гірша: туристичні витрати сповільнилися.

Операційний прибуток за перше півріччя зріс до 245,4 млн євро проти 224,8 млн роком раніше — плюс 9,2%.

Головне пролунало на телеконференції. Новий гендиректор Лео Ронгоне, який прийшов із Bottega Veneta, назвав пріоритети: посилити бренд у регіонах з потенціалом зростання і заново взятися за перетворення Moncler на всесезонну марку. Ключову роль у цьому, за його словами, відіграють інновації в матеріалах — спосіб вийти за межі верхнього одягу, з яким бренд пов’язаний із самого початку.

Історія до таких поворотів схиляє. Moncler заснували 1952 року в гірському селі під Греноблем, і починала компанія з виробництва спорядження для альпіністів. У глобальний люксовий бренд її перетворив італійський підприємець Ремо Руффіні, який купив марку у 2003-му.

Звіт Moncler додався до обережних ознак відновлення в секторі: тижнем раніше власник Cartier — Richemont — відзвітував про виручку вищу за очікування, а Burberry показала зростання порівнянних продажів на 5%.