Gucci cae el undécimo trimestre consecutivo: sus ventas son la mitad que en 2023

Las ventas de Gucci, la marca italiana insignia de Kering, cayeron un 8 % interanual en el primer trimestre. La guerra en Irán ha golpeado el gasto de los compradores de Oriente Medio y ha limitado los viajes internacionales.

La facturación minorista en Oriente Medio bajó un 11 % en el trimestre, pese al crecimiento de los dos primeros meses del año, antes del inicio de la guerra el 28 de febrero. Según la directora financiera, Armelle Poulou, el conflicto restó un 3 % a las ventas totales de Kering en marzo y un 1 % en el conjunto del trimestre, con un efecto aproximadamente igual en Gucci.

La facturación de Gucci entre enero y marzo fue de 1.350 millones de euros, algo por debajo de las previsiones de los analistas, que según el consenso de Visible Alpha esperaban unos 1.370 millones. Es el undécimo descenso trimestral consecutivo. En su día principal generador de beneficio del grupo, Gucci vende hoy la mitad que en 2023: años de subidas agresivas de precios, cambios de estética y bailes en la dirección han alejado a parte de su público.

El momento es doloroso: faltaban apenas unos días para que el consejero delegado de Kering, Luca de Meo, presentara el plan estratégico de giro del grupo de 33.000 millones de euros. La propia Kering ha calificado el resultado trimestral de «primer paso» de la recuperación y ha confirmado su objetivo de devolver a Gucci al crecimiento al cierre del año; la mayoría de los analistas espera el punto de inflexión en el tercer trimestre.

Las ventas del grupo en conjunto, incluidas Yves Saint Laurent y la joyera Boucheron, se mantuvieron en el nivel del año pasado a divisa constante, mejor de lo que esperaban los analistas, que preveían una caída del 5,8 %. Ayudaron las buenas ventas de joyería y gafas. Las acciones de Kering pierden alrededor de un 8 % en lo que va de año.

Las primeras piezas de Demna, que llegó a Gucci el año pasado desde la vecina Balenciaga, han llegado a las tiendas en los últimos meses; en ellas se depositan las esperanzas de recuperar las ventas.

En China la marca ha mostrado cierta mejora, aunque las ventas de artículos de lujo siguen por debajo de las del año pasado. «En China tenemos un entorno que no ayuda, pero también dificultades propias en las que estamos trabajando», dijo Poulou, que añadió que el grupo necesita aumentar el tráfico en tienda y mejorar el marketing para conectar mejor con los compradores locales. En Estados Unidos la dinámica se ha acelerado.

De Meo, que asumió la dirección del grupo en septiembre, ha actuado deprisa: ha reforzado el balance con la venta de activos, ha profundizado la alianza con el gigante de la cosmética L’Oréal y se ha puesto a desenredar una estructura de gestión antaño pesada. Ahora la atención de los inversores se desplaza hacia si hay señales tangibles de que el renacimiento de Gucci va según lo previsto, después de que el trimestre pasado De Meo calificara la caída del 10 % de posible punto de inflexión.