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Gucci convierte Times Square en pasarela: Cindy Crawford y Tom Brady de modelos

El desfile se retransmitió en las propias vallas publicitarias. «Quería hacer lo imposible y colocar a Gucci en el centro de esta megaciudad», dice Demna.

El director creativo de Gucci, Demna, presentó en Nueva York su primera colección crucero para la casa italiana y convirtió Times Square en pasarela. El propietario de la marca, el grupo Kering, intenta reanimar su enseña insignia, atascada desde hace tiempo.

El desfile se retransmitió en directo en las vallas publicitarias de uno de los lugares más visitados del planeta. Es una referencia al vínculo de Gucci con Manhattan: aquí arrancó la expansión internacional de la casa, con la apertura en 1953 de su primera tienda fuera de Italia.

La colección «GucciCore» «se siente como una vuelta a casa para la marca», declaró Demna. «Quería hacer lo imposible y colocar a Gucci en el centro de esta megaciudad».

Por la pasarela desfilaron Cindy Crawford y el exquarterback Tom Brady, entre los modelos que presentaron la diversidad de estilos de Demna: desde trajes sastre y gabardinas hasta vestidos largos hasta el suelo. En la sala estaban sentadas Anna Wintour y Mariah Carey. El registro de la colección, según el diseñador, refleja «la multiplicidad de estilos que se cruzan como las calles de la ciudad».

Las colecciones crucero, antes limitadas al vestuario de vacaciones, se presentan hoy cada vez más en lugares que permiten anclar las prendas a un relato geográfico. Son un complemento del calendario principal de dos temporadas al año. La decisión de Gucci de desfilar en Nueva York coincide con el giro general del lujo europeo hacia el mercado norteamericano: ese mismo mes Dior presentó su crucero en Los Ángeles.

Para Demna es su segunda salida en la casa, tras el debut sobre la pasarela de Milán en febrero. El diseñador georgiano trabajó diez años en Balenciaga, también propiedad de Kering, y asumió la dirección de Gucci en julio del año pasado, en sustitución de Sabato De Sarno, que dirigió la marca durante dos años.

Hay mucho en juego: Gucci aporta la mayor parte del beneficio de Kering. Las ventas de la marca cayeron un 8 % interanual en el primer trimestre —la guerra en Irán golpeó el gasto de los clientes de Oriente Medio y limitó los viajes internacionales—; en el grupo calificaron los resultados del trimestre de «primer paso» de la recuperación. El consejero delegado, Luca de Meo, nombrado en septiembre, ha prometido más que duplicar el margen operativo del grupo y devolverle a Gucci su atractivo.

17 mayo 2026